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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例二：張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務部門起草了一份年度預算。在預算中，他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年，自來水廠從預算中省下不少錢。與此同時，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制預算上沒有盡力，然而，在解決問題時，他提議把自來水廠剩余的部分轉到公路預算上以此平衡這一年度的開支。李達是公路管理負責人，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇多是自來水廠的主管，她堅決反對從預算中挪走那筆資金。問題：（1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護？（2）自來水廠的主管不愿挪走預算中剩余的錢，她會有什么理由呢？（3）那位鎮(zhèn)長應該怎樣改進他的預算程序？

    密押卷（4）

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例二：

    張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務部門起草了一份年度預算。在預算中，他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年，自來水廠從預算中省下不少錢。與此同時，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制預算上沒有盡力，然而，在解決問題時，他提議把自來水廠剩余的部分轉到公路預算上以此平衡這一年度的開支。李達是公路管理負責人，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇多是自來水廠的主管，她堅決反對從預算中挪走那筆資金。

    問題：

    （1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護？

    （2）自來水廠的主管不愿挪走預算中剩余的錢，她會有什么理由呢？

    （3）那位鎮(zhèn)長應該怎樣改進他的預算程序？


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    對現(xiàn)有狀態(tài)的否定，打破舊習慣，與傳統(tǒng)決裂，丟掉對過去的留戀，營造必須變革的氣氛的組織變革過程為

    • A、變革
    • B、解凍
    • C、再凍結
    • D、重建

    與管理學相關的學科包括

    • A、經濟學
    • B、心理學
    • C、數(shù)學
    • D、計算機科學
    • E、社會學

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